工程项目管理 第3版

1 (p1): 绪论
1 (p2): 一、工程项目管理在现代社会中的重要作用
2 (p3): 二、工程项目管理的历史发展
6 (p4): 三、现代工程项目管理的特点
8 (p5): 四、工程项目管理工作的基本准则
9 (p6): 五、工程项目管理的多样性和本书的角度
11 (p7): 六、学科特点和学习注意点
13 (p8): 第一篇 工程项目系统
13 (p9): 第一章 工程项目和项目管理
13 (p10): 第一节 工程项目
22 (p11): 第二节 工程项目的目的、使命和成功的标准
24 (p12): 第三节 工程项目系统的总体描述
27 (p13): 第四节 工程项目管理系统
31 (p14): 复习思考题
33 (p15): 第二章 工程项目的前期策划
33 (p16): 第一节 工程项目的前期策划工作
36 (p17): 第二节 工程项目的构思
37 (p18): 第三节 工程项目的目标设计
47 (p19): 第四节 工程项目的定义和总方案策划
52 (p20): 第五节 工程项目的可行性研究和评价
54 (p21): 第六节 工程项目前期策划中应注意的几个问题
55 (p22): 第七节 案例：某高速公路建设工程目标系统设计
58 (p23): 复习思考题
60 (p24): 第三章 工程项目系统分析
60 (p25): 第一节 工程项目常用的系统分析过程和方法
62 (p26): 第二节 工程项目范围的确定
66 (p27): 第三节 工程系统分解结构（EBS）
70 (p28): 第四节 工程项目分解结构（WBS）
76 (p29): 第五节 工程项目系统界面分析
79 (p30): 第六节 工程项目系统的描述体系
82 (p31): 复习思考题
84 (p32): 第二篇 工程项目组织
84 (p33): 第四章 工程项目组织策划
84 (p34): 第一节 概述
88 (p35): 第二节 工程项目组织的基本原则
92 (p36): 第三节 工程项目组织策划
94 (p37): 第四节 工程项目的资本结构
96 (p38): 第五节 工程项目承发包模式
99 (p39): 第六节 工程项目管理模式
101 (p40): 复习思考题
102 (p41): 第五章 工程项目组织结构
102 (p42): 第一节 工程项目中常见的组织形式
104 (p43): 第二节 企业中的项目组织
109 (p44): 第三节 项目组织形式的选择
111 (p45): 复习思考题
112 (p46): 第六章 项目管理组织
112 (p47): 第一节 概述
113 (p48): 第二节 项目经理部
118 (p49): 第三节 项目经理
123 (p50): 第四节 项目管理的社会化和专业化
125 (p51): 复习思考题
127 (p52): 第三篇 计划
127 (p53): 第七章 工程项目计划系统
127 (p54): 第一节 概述
131 (p55): 第二节 工程项目计划过程
135 (p56): 复习思考题
136 (p57): 第八章 工期计划
136 (p58): 第一节 工期计划过程
138 (p59): 第二节 工程活动持续时间的确定和逻辑关系分析
145 (p60): 第三节 横道图和线形图
147 (p61): 第四节 网络计划方法
161 (p62): 第五节 工期计划中的几个实际问题
166 (p63): 复习思考题
168 (p64): 第九章 工程项目成本计划
168 (p65): 第一节 概述
173 (p66): 第二节 工程项目成本的结构分解
178 (p67): 第三节 工程项目计划成本的确定
185 (p68): 第四节 工程项目成本模型
187 (p69): 第五节 工程项目资金计划
190 (p70): 复习思考题
191 (p71): 第十章 工程项目资源计划
191 (p72): 第一节 概述
194 (p73): 第二节 资源需求计划
199 (p74): 第三节 资源的采购计划
205 (p75): 第四节 资源计划的优化
208 (p76): 复习思考题
210 (p77): 第四篇 实施控制
210 (p78): 第十一章 工程项目实施控制体系
210 (p79): 第一节 概述
212 (p80): 第二节 工程项目实施控制系统
217 (p81): 第三节 工程项目变更管理
220 (p82): 第四节 工程项目建设结束阶段的管理工作
222 (p83): 复习思考题
223 (p84): 第十二章 进度控制
223 (p85): 第一节 概述
225 (p86): 第二节 实际工期和进度的表达
229 (p87):…